Võrreldes tavapäraste ärimudelitega jae-, hulgimüügi- jms füüsiliste kaupluste kasutamiseks on see väga ühtne ärimudel. See on äärmiselt haavatav välistest teguritest ja põhjustab ettevõtetel majanduslanguse ja pankrotti.
Seepärast tegelevad nüüd üha enam väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete ja isegi suurettevõtetega võrguturunduse ja e-kaubanduse veebisaitide assistendid, et edendada ettevõtte arengut. Võrreldes telereklaamide ja meediastrateegiatega on internetiturunduse puhul suurim omadus, mis võimaldab ettevõtetel vähendada ettevõttele suuri tegevuskulusid ja kasutada uut müügikanalit Internetti, et avada suurem turg.
Tmalli kaheteistkümnes kord, kui Tianma Taobao teenis ühe päeva jooksul 191 miljardit jüaani
11. november 2012, edaspidi "topeltklõps 11". Sama päeva hommikul toimuva päeva esimesel minutil tuli Tmallisse kümneid miljoneid Interneti-kasutajaid. Alipay saavutas vaid kümne minuti jooksul müügi 250 miljonit jüaani. Taobao ja Tmalli igapäevane tehingute maht oli 19,1 miljardit eurot, mis ületas oluliselt. Möödunud aastal Ameerika Ühendriikide "neto esmaspäeval" kauplemise maht. Paljud müüjad teenisid rohkem kui piisavalt raha "Double 11" päeval. Nad võtsid Tengyi lipulaeva poodi kaks nädalat enne "Double 11" ja nad alustasid kümnes kohas "Double 11". Minul on juba müüdud miljon jüaani.
Intsidendist saadud õppetunnid ja e-kaubanduse inspiratsioon
Ehkki veebipõhine turundus on juba varases staadiumis investeerinud palju aega ja energiat, siis pärast ettevõtte brändi, maine ja usaldusväärsuse loomist toodab ettevõte soovitud kiirgusvõimsust ja saab kasu online-meediumiturundusest ja kasumist maine ja kasum. Samal ajal avas see uue tee ettevõtte arenguks ja võitis turuvõimalusi. Veelgi enam, alates "topelt-11" juhtumist võib näha, et mõistliku turunduse mudeli kasutamine, et kasutada hästi puhkusepakkumisi, et teenida õnn, on vahetu võti, et edendada arengut ja suurendada Interneti-turunduse tõhusust.