Viimastel aastatel on Hiina reformide ja avamise poliitika järkjärguline süvendamine jätkuvalt arenenud ka kolmandate ja neljandakandiliste linnade majanduses Hiinas. Ettevõtete jaoks on esimese ja teise tasandi riistvaraturu konkurents tihe, kõrgekvaliteetsete kaubamärkidega ja kulukad ressursid. Riistvaraturg on tavaliselt stabiilne ja küllastunud. Ettevõtted soovivad muuta sellist riistvaraturgu ja neil on vaja kulutada mitu korda rohkem sisendit: riistvaraturg on kiiresti kasvanud.
Pidades silmas järk-järgult kasvavat kolme- ja neljakäigulist riistvaraturgu, peavad ettevõtted kiirelt kujundama kolmanda ja neljanda liini riistvaraturu nõuetele vastava toote strateegia, et kiiresti nende riistvaraturgudel konkureerida.
Mõistlik hinnastrateegia
Populaarne tarbija järgib hüvesid ja ohutust. Paljud tooted kuuluvad aeglastele tarbekaupadele ja veetarbimine kolmandas ja neljandas linnades ei ole nii kõrge kui esimese ja teise astme linnades. Seega, kui ettevõtted määravad hinnasüsteemi, peaksid nad järgima puidukajate põhimõtet ja laskma toode liikuda rohkemate tarbijate poole. Mõõdukas hinnastrateegia suurendab toodete müügimahtu. Selle tulemusena muutub ettevõtte kapitali käive kiiremaks, suureneb ettevõtte kasum, kulude vähendamine, toote hinna eelised, konkurentsivõime loomulikult suureneb ja riistvara turuosa suur. Mida kiiremini toode müüakse, seda stabiilsem on toodang ja moodustub tervislik tööstuslik tsükkel.
Toode on riistvaraturu nõudluse lähedal
Mida tarbijad vajavad, mida me toota. Kui ettevõtted seisavad silmitsi erinevate riistvaraturu nõudmistega, peavad nad tootma erinevaid tooteid. On olemas iidne hiina sõnade kohaselt, et "tehes nagu roomlased teevad" tähendab, et erinevates kohtades peate kohanema erinevate tavadega. Ettevõtete jaoks, kes sisenevad kolmanda ja neljanda klassi linnade riistvaraturule, peab toote disain vastama kohalikele esteetilistele harjumustele, kasutusharjumustele, tollile jms ning tooma tooteid, mis vastavad kohaliku riistvaraturu vajadustele.
Kui ettevõtted seisavad silmitsi erinevate riistvara turukeskkondadega, peavad nad koostama erinevad toote strateegiad. Ainult toote strateegiad, mis kohanevad kohaliku riistvara turukeskkonnaga, võimaldavad ettevõtte toodetel saavutada hea müügimahu, suurendades seega oma kohalikku riistvara turuosa. . Õige toote strateegia võib kaasa tuua ettevõtte arengule märkimisväärse väärtuse.